厨房装修劳动力计划表

别墅装修进度计划表怎么下载1人回答

百度一艘不是很多吗

装修施工进度计划表如何制作1人回答

(1)符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同、规定、协议，施工技术*、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。(2)均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾，全面考虑，搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡，科学合理地安排人力、物力。目前，基层施工单位在编制施工作业进度计划时，大都采用“横道图”形式，绘图简便明了，但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系，科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系，并能体现主次关系，便于管理人员进行综合调整，确保工程按期完成。(3)积极可行，留有余地。所谓积极，就是既要尊重规律，又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性，挖掘潜力，运用各种技术组织措施，使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工，结构进度抓住了，瓦、木、水电、油漆等工种就能形成大流水，从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行，就是要从实际出发，充分考虑计划的可行性，使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目，就必须考虑这一具体要求指标，在保证工期的前提下，进度不能要求提前过多，用工上要适当增加。同时，不仅要从管理上着手抓好，而且在时间上也要留有充分余地，这样才能实现预期的目标。

装修材料计划表谁可以提供一下？3人回答

一、如何计算材料款    在装修中我们要考虑到水泥、沙子、白水泥的价格、装修过程中的损耗、铺地面对尺寸的比例。这样，我们还是总结一下各种材料在使用中的量，才能真正计算出材料款的多少。    地面铺瓷砖、花岗岩等材料，   每10m约用水泥90kg，沙子0.3m主材应预备5%损耗。    二、   如何划分各种材料款比例    我们到材料市场上去采购材料时，当然会准备一定的款额，这时就需要划分购买款项的比例，假如仅地面就花去了总款额的大部分，其他的材料就无法再进行下去了。   通常材料款的比例如下（此为参考*，我们也可根据实际情况和自己意向划分比例）：   内容   说明   比例    地面   石材、瓷砖、木地板等   40%    门窗   门窗用木材、饰面板等   20%    非购买家具   需现场*的储物柜等   10%    油工料   含涂料、油漆等一切与油式相关材料   10%    暖工料   改管线、换水嘴等   5%    电工料   改线、开关、灯具等   15%   三、   省下10%用到何处    花钱要有计划，还是\\\“游刃有余\\\“，作为居室装修的主人们，都是想少花钱多办事，装修之前也都有一个花钱的限额。如在装修时，我们建议您应在限额上省下10%，以备后用，此利大于弊。   因为就算您再有经验也难以事先将居室装修考虑完备，丢三落四是常事。门厅里少装一盏灯，影响了照明效果；边角想增添一个装杂物的柜子，诸如此类，东边一点西边一点，又要花去你不少钱，所以在装修之初省下10%以填补此空缺，也落得心平气和。   四、   花多少钱，办多少事    1．   绝不告诉装修公司自己准备了多少钱来装居室，假设本来整个房子的装修只需花4万元足够了，然而在自己不知情的状态下，透露了自己准备了6万元，那么装修公司却报来5.5万元,岂不大吃亏。    2．   不能只与一家装修公司交涉,应货比三家,谁家便宜就找谁家。    3．   装修公司报价时含有大量的水份,就算你砍去一半,但他还是有很大的利润,应算清装修的实际费用。    五、   装修款的去处。    1．   主要材料（如木地板、贴面板、油漆等）。    2．   辅助材料（如地板胶、水泥沙子等）。    3．   运输费（从材料市场运至工地的车费）。    4．   工人工费（工人加付出劳动的工资）。    5．   损耗费（材料的损耗或剩余材料的费用）。    6．   工具耗料（如钻头，砂*机等）。    7．   水电费（装修时所消耗水电总费用）。    8．   装修公司利润（装修公司给您装修，必得一部分利润）。    六、   如何降低造价    1．   要邀请有经验者一同去采购材料，因为熟悉材料市场的人了解市场价格，这既省钱又省时省力。    2．   所谓\\\“淡期生意难做\\\“，其实就是材料没人买，价钱又便宜，这时购买材料是一个好的节省开支途径。    3．   最好是不要请过大的装修公司，因为大的装修公司的成本比较高，费用未必能承受得起。    4．   为了保证质量，我们应避免进行二次返工，最好是不要请街边工人施工，图小便宜。    5．   大面积使用一种材料的部位降低价格，最终能省下不少的钱。

谁有2017居然之家开店计划表？3人回答

居然之家成立于1999年，是以中高端为经营*，为顾客提供设计、材料、家具、家居用品及饰品等“一站式”服务，融家装设计中心（乐屋）、家具建材品牌专卖店、建材超市（丽屋）、家居商场（尚屋）等多种业态为一体的大型家居建材主题购物中心。截止到目前，居然之家已在全国大中城市开办了110家分店，营业面积超过600万平米，年销售额超过350亿元，连续10年蝉联“北京市十大商业品牌”称号，在家居建材流通业处于行业领先地位。在未来的3-5年内，居然之家的连锁步伐将继续以每年20-25家左右的速度稳步向前推进，在2017年完成主要地级城市的布局并适机走出国门，连锁店面数量超过120家，年销售额超过500亿元，成为中*居建材流通业第一服务品牌和国际知名商业*品牌。

样板间施工进度计划表怎么写？3人回答

施工进度计划    定义：规定主要施工准备工作和主体工程的开工、竣工和投产发挥效益等工期、施工程序和施工强度的技术文件. 简介 以拟建工程为对象,规定各项工程的施工顺序和开工、竣工时间的施工计划. 作用和任务 施工进度计划是施工组织设计的中心内容,它要保证建设工程按合同规定的期限交付使用.施工中的其他工作必须围绕着并适应施工进度计划的要求安排. 种类 施工进度计划的种类和施工组织设计相适应,分为总进度计划和单位工程施工进度计划.施工总进度计划包括建设项目（企业、住宅区等）的施工进度计划和施工准备阶段的进度计划.它按生产工艺和建设要求,确定投产建筑*的主要和辅助的建筑物与构筑物的施工顺序、相互衔接和开竣工时间,以及施工准备工程的顺序和工期.单位工程施工进度计划是总进度计划有关项目施工进度的具体化,一般土建工程的施工组织设计还考虑了专业和安装工程的施工时间. 编制原理 施工进度计划的编制原则是：从实际出发,注意施工的连续性和均衡性；按合同规定的工期要求,做到好中求快,提高竣工率；讲求综合经济效果.施工进度计划的编制是按流水作业原理的网络计划方法进行的.流水作业是在分工协作和大批量生产的基础上形成的一种科学的生产组织方法.它的特点体现在生产的连续性、节奏性和均衡性上.由于建筑产品及其生产的技术经济特点,在建筑施工中采用流水作业方法时,须把工程分成若干施工段,当第一个专业施工队组完成了第一个施工段的前一道工序而腾出工作面并转入第二个施工段时,第二个专业施工队组即可进入第一施工段去完成后一道工序,然后再转入第二施工段连续作业.这样既保证了各施工队组工作的连续性,又使后一道工序能提前插入施工,充分利用了空间,又争取了时间,缩短了工期,使施工能快速而稳定地进行.利用网络计划方法编制施工进度计划则可将整个施工进程联系起来,形成一个有机的整体,反映出各项工作（工程或工序）的工艺联系和组织联系,能为管理人员提供各种有用的管理*. 编辑本段表示方法 过去长期使用的横道图法（又称甘特图法）,是一种带时标的表格形式计划,具有简明、形象、易懂的优点.其缺点是不能在进度计划中表示出各项工作之间的相互关系和完成计划的关键所在,对于特别复杂的项目,更是难以适应计划管理的需要.自50年代中期出现了网络计划方法之后,建筑业更多地采用网络图法.网络图又称箭头图,是按一项工作各工序的先后次序和流程方向,自左向右以箭头画成.它弥补了横道图的缺陷,使施工管理人员能集中注意力去抓关键,而且在执行中还可预测出情况变化对工期和以后工作的影响,以便及时采取对策.

自己装修需要准备什么,谁能够制定一份计划表给我呢1人回答

一般在装修前3个月左右就应该着手准备了，初期的准备包括以下几个方面：1、查阅假装图片，掌握自己想要的装修风格。2、寻找合适的装修公司，和设计师讨论装修方案，确定自己的装修预算，签订装修施工合同。3、逛建材市场，主要是选定自己需要的建材，一些需要提前预定的建材。