国内市场渐趋饱和 家电巨头转战海外

浏览量：33872025-01-22

据数据统计，国庆节期间三周销售数据齐线下探，空调销量313万台，同比下跌8.1%，销售额在109亿元;洗衣机销量418万台，跌3.6%，冰箱销售345万台，跌3.6%。从中可以窥视出当前国内家电市场进入低迷期。据卖场业主反映，今年的行情不好，生意不好做，即使是商家有优惠政策，也难有消费者。

有分析指出，2015年以来家电销售遇冷，主要原因在于家电业普及性时期结束。家电市场已经逐渐告别以需求和价格为主导的普及性时期，进入以存量市场为主导更新换代时期。整个家电行业已进入平稳发展的新常态 。因此，家电企业若想在现今环境下求得发展，都必须彻底转变创新的思路，重新调整自己的发展战略。

面对国内市场购买力下降，家电行业的巨头开始纷纷转向国外市场，在我国进出口“双降”的宏观局势下实现强劲增长。据了解，海信1-9月海外实现 23.3亿美元的销售收入，同比增长9%，主要出口区域是北美区、中东北非区。美的也实现逆市增长，2015上半年度实现营业总收入829亿元，同比增长 7%。海尔1-8月海尔冰箱逆势上升4%，持续站稳高端市场。

家电产业观察家陆刃波指出，在中国市场逐渐趋于饱和的情况下，中国家电企业必须寻找新的出路，而欧洲市场是比较好的一个选择和切入点。在欧洲市场，除了本土品牌外，此前几乎是被日韩品牌所统治。但近几年，日韩品牌有所衰退。

事实上，对于海外市场，各大家电企业觊觎已久。国内三大白电上市公司美的集团、格力电器和青岛海尔都将国际化作为目前对抗经济下行周期的共同课题，海外市场成为三大白电公司共同发力的“蓝海”。更多最新家电市场分析信息请查阅中国报告大厅发布的《2015-2020年中国家电家居市场深度分析报告》。

国内家电企业进军海外，大多采用了先并购国外企业再拓展市场的做法。通过并购能够帮助企业加快进入市场的步伐。海外市场与中国不一样，它是比较稳固的市场，认知度和满意度都比较高。中国企业想要直接进入很难，兼并当地品牌是一个比较好的办法。通过这种方式，还能帮助中国企业获得欧洲渠道、达成战略目标，尽可能地避开各种壁垒。

而且中国企业进入海外陌生的环境，对当地的劳工法律、人才和研发市场的环境、销售渠道等各方面都不熟悉，通过收购当地企业，可以更迅速地在当地打开局面。

除了并购之外，中国家电企业也在创新方面下足了功夫。家电行业形成两个创新趋势：由核心技术创新带动的产品升级和复制互联网后端收费模式的产品物联网化。一般而言，注重对产品本身升级和创新的企业大多具备雄厚的资本和尖端的技术，对产品的不断升级，可以让他们在市场上获得先机，进而提升产品和品牌的竞争力。

物联网是近一段时间内被提及最多的词汇，这样的趋势和风潮也早已蔓延进家电业。通过家电和互联网以及销售渠道的互联，消费者可以实现足不出户，便可获得所需之物的效果，而家电厂商也可以通过产品后端网络获得利润。

行业的发展不可能一直处于上升期，在低迷的市场格局中，家电企业要更加注重对产品品质的升级和不断关注市场新动态，对企业来说，只有充分的认清自己，才能在市场中找准自己的位置。同时企业还要在创新方面下功夫，对产品创新是使产品紧跟潮流的重要手段，让企业在市场中有跻身的机会。（文/中国报告大厅）

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